ويبرز الرئيس التنفيذي لشركة ويبرو مستقبلا لشركات خدمات تكنولوجيا المعلومات

هناك مقابلة أجريت مؤخرا مع الرئيس التنفيذي لشركة ويبرو تك كورين مع جميع الاشياء المعتادة حول الشركات التي تمر بمرحلة انتقالية، وصدمة إحداث التغيير، وغيرها من الأمور. ومع ذلك، جزءا لا يتجزأ من هناك ثلاث ملاحظات التي تعطينا لمحة إلى عالم جديد شجاع للشركات خدمات البرمجيات.

الشركات الصغيرة والمتوسطة؛ فيديو: 3 نصائح لتوظيف جيل الألفية؛ برامج المشاريع؛ أكبر سر في المجتمع: المجتمعات العلامة التجارية في كل مكان؛ تحليلات البيانات الكبيرة؛ أسوأ سر قليلا حول البيانات الكبيرة: وظائف؛ الروبوتات؛ بناء الروبوت أكثر ذكاء مع التعلم العميق والخوارزميات الجديدة

1. “قد نقرر إنشاء بنية منفصلة لإدارة كخدمة خارج أعمالنا الحالية، بينما نبيع لنفس قاعدة العملاء ونذهب بعد قاعدة العملاء الجديدة، حيث ستصبح الخدمة عنصرا حاسما بالنسبة لنا”.

الغيمة هي بالطبع كلمة الورك الجديدة التي تخرج من لسان الجميع، حتى لو كانت مقاومة لها في البداية. بالنسبة لشركات خدمات تكنولوجيا المعلومات، فإن السؤال الكبير هو إذا كان هناك دور حمي هناك بالنسبة للشركات عندما تبدأ الهجرة إلى السحابة. وستحتاج الشركات التي لديها أنظمة إرثية حرجة تحتاج إلى نقلها إلى السحابة إلى شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات لتصميم حل متكامل. ولكن ماذا يحدث عندما لا تحتاج هذه الشركات، في غضون سنوات قليلة، إلى أي يد محتفظ بها، وتكون قادرة على الاستفادة من الأوساخ الرخيصة والمنتجات الجاهزة؟

كيف تتنافس في هذا العالم إذا تمكنت الشركات من سحب حلول الموارد البشرية أو سير العمل أو التخزين من الشبكة لجزء بسيط مما سيكلفها إذا كانت تسعى للحصول على حل للمؤسسات بدلا من ذلك؟

وقال ألوك شيندي، المؤسس والمدير والمحلل الرئيسي في أسنتيوس كونسولتينغ، في هذه المقالة النعناعية: “إن الجوانب الأكثر تحديا تنطوي على تحويلات إلى نموذج أعمال قائم على التسويق والمنتجات، حيث لا تتمتع شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات بخبرة أو خبرة هامشية في أحسن الأحوال” .

2. “سنستثمر أكثر من ذلك بكثير في الواجهة الأمامية للأعمال.”

ما يتحدث عنه كورين عن تسليط الضوء على تحول كبير آخر في استراتيجية شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات الهندية – أي توظيف المزيد والمزيد من الناس في الموقع (محليا) بدلا من شحن الناس من الهند للعمل على المشاريع.

وفي الآونة الأخيرة، قال المدير المالي لشركة ويبرو، سوريش سيناباتي: “إذا حدث ذلك، علينا أن ندفع، وليس لدينا خيار، ولكننا نتطلع إلى الأمام أكثر في التوظيف المحلي في الموقع واعتمادا أقل على التأشيرات، في حين أن معظم العمل يمكن أن يكون القيام به في الخارج، مهما كان العمل يحتاج إلى القيام به في موقع العميل يمكن أن يتم من قبل السكان المحليين، ونحن لن ننظر إلى النواب “.

ومما لا شك فيه أن تداعيات “التأخر الكبير في تأشيرات الدخول” في السنوات السابقة بالإضافة إلى الشكاوى المعتادة من الوظائف “المسروقة” بسبب الاستعانة بمصادر خارجية. وكان أكبر ضحايا هذا هو إنفوسيس، عندما بدأت السلطات الأمريكية بالتحقيق في ما إذا كانت الشركة قد ارتكبت “احتيال” باستخدام تأشيرات قصيرة الأجل لجلب العمال إلى البلاد بدلا من التقدم بطلب للحصول على عقود طويلة الأجل تنطوي على عملية أكثر تطوالا. وفي حين رفضت إنفوسيس هذه المطالبات وعارضتها، قررت دفع 35 مليون دولار كتسوية، موضحة أنه لا توجد تهم جنائية أو أحكام قضائية ضد الشركة.

وبطبيعة الحال، ويبرو ليست الوحيدة التي تبحث في التوظيف في الموقع في هذه الأجواء أكثر صرامة. وتعتزم شركة تاتا كونسولتانسي سيرفيس (تسا) أيضا القيام بذلك، معلنة عن زيادة عدد العاملين فيها البالغ عددهم 1500 فرد في الولايات المتحدة إلى 2000. وتخطط جميع شركات تقنية المعلومات تقريبا لزيادة مماثلة حيث أن التوظيف في الموقع قد يثبت فقط أنه أكثر فعالية من حيث التكلفة عند قيامك بإضافة مستوطنات المحاكم وتكلفة التأشيرات وكذلك السفر والإقامة.

3. “الأتمتة هي حقيقة واقعة، ونحن سوف تجد الكثير من ذلك يحدث.”

لا مفاجأة هنا. شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات يجري بالفعل سلعة مثل الكثير من الأعمال ببو صوت كان (أو، في فئة أخرى، مثل الأعمال بيسي لديها). طريقة واحدة للبقاء على قيد الحياة هو الأتمتة، مما يقلل من تكاليف القوى العاملة وربما أيضا يقلل من الخطأ البشري. بالنسبة لبعض الفكرة حول أين يرأس هذا – تذكر عندما تم تجميع السيارات تماما من قبل أيدي البشرية؟ ولا أنا أيضاً.

فيديو: 3 نصائح لتوظيف جيل الألفية

أكبر سر في المجتمع: مجتمعات العلامة التجارية في كل مكان

أسوأ سر قليلا حول البيانات الكبيرة: وظائف

بناء الروبوت أكثر ذكاء مع التعلم العميق والخوارزميات الجديدة

Refluso Acido